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title: "【私揪分享會】#1 拓展人生的思考法 — 試試看 ABZ 計畫吧！"
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# 【私揪分享會】#1 拓展人生的思考法 — 試試看 ABZ 計畫吧！

## Description

ABZ 計畫 (ABZ plan) 這個詞來自與里德·霍夫曼 (Reid Hoffman)，他是 LinkedIn 與 Paypal 的聯合創辦人，也是矽谷著名的天使投資人。 原先 ABZ 計畫目的是在說明企業做決策時候，除了關注目前讓你獲利的 A 計畫之外，也應該放心思在 B 計畫身上，因為它極有可能是下一個變成 A 計畫的選項，而且與此同時，需要花點時間在 Z 計畫，它可能是未來會變成 B 計畫，甚至是 A 計畫的選項。 而里德·霍夫曼把這套邏輯也用在了職涯的規劃的建議上。A 計畫是目前你的工作，也可能是你目前所有能力中最強的，你靠這個取得工作，獲取薪資，而 B 計畫則是你尚未那麼強的能力，但是在市場上，是很有可能也可以找到工作的，如果有一天你把 B 計畫變成了 A 計畫，那麼就是所謂的轉職。 那麼 Z 計畫呢？Z計畫就是目前你的興趣，可能暫時在你的職場上使用不到，但是你覺得很有趣，因此，在不影響 A 計畫與 Z 計畫的情況下，你可以做最小的嘗試。 我自己知道「ABZ 計畫」這個名詞是 2020 年左右，聽到 Soking 受到了一個 Podcast 的訪談中提到，他自己的人生規劃，就是用 ABZ 計畫在實踐。 我從那時候開始，很喜歡這個主意，也開始去思考，我自己的 ABZ 計畫是什麼，因為，這很符合我的人生準則——實驗以及長期主義。 對那時候的我來說，A 計畫就是我正在做的工作，給我很不錯的生活，B 計畫則是有點模糊，看起來可能是我零星舉辦地讀書會或是活動，Z 計畫則是我一直很喜歡的寫作，它從 2017 年開始，就是我的 Z 計畫。 而看起來，當時的 Z 計畫（寫作）正逐漸往 B 計畫靠攏。 而 B 計畫有一天會取代了 A 計畫，成為新的主要的收入來源，如同過了幾年後，我寫作從 Z 計畫，轉變為 B 計畫，現在則是 A 計畫。 但，ABZ 計畫，寫起來簡單，做起來我認為不簡單，因為時間跨度長，並不是可以馬上就辨別出來的，因此，我開始跟 Soking 討論他是如何看待與 ABZ 計畫，畢竟我是從他那裡認識了這個觀念。 我發現，他比我更有機率且有邏輯地在執行 ABZ 計畫這件事，因此，我慎重邀請他來為我們開一個分享會，完整說明 ABZ 計畫。 參考資料：這裡附上之前 Soking 寫過關於 ABZ 計畫的文章▋Z 計畫攻略指南（一）運用 5% 時間資源就是看懂自己的餘裕 ▋▋Z 計畫攻略指南（二）五種有意義的累積 ▋▋Z 計畫攻略指南（三）創作是最低風險的 MVP 計畫 ▋

## Learning Objectives

- ① 什麼是 ABZ 計畫
- ② Soking 的ABZ 計畫迭代版本
- ③ Z 計畫的重要元素：如何持續以及除了錢我們還會獲得什麼？

## Course Info

- Lectures: 1
- Video: 2h
- Students: 51

## Instructors

### Soking

在數位產品領域有豐富經驗的產品設計師以及創業者，目前經營著自己的體驗設計顧問公司，除此之外，還是產品設計領域的寫作者和 UX 專業講師。

## Curriculum

### 【私揪分享會】#1 拓展人生的思考法 — 試試看 abz 計畫吧！ (2024-03-07 19_30 gmt+8) (2h 57m)

- [一刀未剪錄影檔] ABZ計畫 (2h 57m)

## Pricing

### one_time_purchase - NT$799
